老板只能回家偷偷哭一場(chǎng)，然后擦干眼淚，回公司繼續(xù)給員工們打雞血，帶著員工向前沖。

主打托福培訓(xùn)的小馬過(guò)河被投資人拋棄;因融資未及時(shí)到賬國(guó)內(nèi)首家AR公司宣布倒閉;藥給力因融資未到賬宣布業(yè)務(wù)暫停;身患重病的90后少女發(fā)表長(zhǎng)文痛訴20天內(nèi)如何被投資人踢出局;青年菜君遭遇撤資。“小馬過(guò)河”原來(lái)作為一家傳統(tǒng)的線下企業(yè)，2014年進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入在線教育市場(chǎng)，對(duì)自身優(yōu)勢(shì)和在線教育市場(chǎng)分析不夠，導(dǎo)致破產(chǎn)悲劇。

盡管小馬過(guò)河背后有知名機(jī)構(gòu)加持，但在商業(yè)模式很難看到前景的情況下，投資人已不愿意再砸錢(qián)投入，而公司早已入不敷出，最終只能選擇破產(chǎn)倒閉。第二，在目前的投資框架協(xié)議中，創(chuàng)業(yè)者和投資人地位并不平等。第二，沒(méi)能堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)的初衷，面對(duì)外界的意見(jiàn)產(chǎn)生了動(dòng)搖。

第三，鎖定最優(yōu)晚餐解決方案，提供半成品凈菜。并在一年后創(chuàng)新開(kāi)辦全日制一對(duì)一課程和小班課。

2014年-2016年，小馬過(guò)河先后推出碎片化在線練習(xí)及學(xué)習(xí)管理平臺(tái)、提出留學(xué)考試會(huì)員制、發(fā)布小馬過(guò)河App、發(fā)布宇宙托福App，但其商業(yè)模式都沒(méi)有被很好地驗(yàn)證。

“小馬過(guò)河”失敗原因是什么?從小馬過(guò)河自身來(lái)說(shuō)，公司確實(shí)存在經(jīng)驗(yàn)不善的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)最早做大的公司是百度，以搜索業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)，騰訊在這方面競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)百度，所以才做了社交，后來(lái)才有了微信;網(wǎng)易沒(méi)有搜索，也沒(méi)有微信，但是開(kāi)拓了游戲業(yè)務(wù)，也慢慢成為這個(gè)領(lǐng)域中的強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)。

在他看來(lái)，投資其他領(lǐng)域類(lèi)似于提前接觸課外知識(shí)，非常有必要，說(shuō)不定什么時(shí)候就用到了。因?yàn)槌水?dāng)演員，吳奇隆還是一個(gè)商人。

后來(lái)大家就開(kāi)始紛紛模仿這種模式。幾年前大家還覺(jué)得韓國(guó)藝人受大眾歡迎，誰(shuí)都沒(méi)有料想到‘限韓令’的出現(xiàn)。